Interviuri

Interviu cover – Marcel Pop – Director General la VitrineMedia Romania

 

1. Vezi rolul tau mai mult ca un strateg concentrat pe big picture sau

mai mult ca un manager hands-on?

Daca privim putin dealungul istoriei de la Alexandru Macedon , care era

considerat cel mai mare strateg din istorie si pana in prezent, strategia a

jucat un rol foarte important.In prezent cele doua trebuie sa se

impleteasca.Trebuie sa ai in permanenta o imagine de ansamblu a marii

strategii, dar prefer sa cred ca sunt un manager hands on.

2. Poti sa imi dai un exemplu in care ai fost implicat in mod special in

partea de executie?

In noiembrie 2017 cand am decis sa fac o schimbare importanta, sa trec de

la angajat la antreprenor, intr-un domeniu cu totul nou pentru mine .

Faceam cam tot de la : director general,om de marketing ,agent de vanzari,

responsabil de achiziti,Pr,recrutator dar cu ajutorul unor persoane am

invatat sa deleg responsabilitati si sa creez o echipa intr-o dezvoltare.

3. Cum stii ca decizia strategica pe care ai luat-o este corecta?

Cred ca doar rezultatele poti defini o decizie corecta sau

incorecta.Indiferent de analizele facute inante de a lua acea decizie.

4. Cat timp petreci sa dezvolti lideri in organizatia ta?

Zilnic imi petrec timpul la birou interactionand direct cu angajatii si

colaborand activ pe proiecte. Pastrez intodeauna liniile de comunicare

deschise si am un rol activ in furnizarea feedback-ului regulat si

mentoratului angajatilor.Ma simt ca antrenorul unei echipe sportive , care

arata , observa si modeleaza jucatorii in modul cel mai potrivit pentru

organizatia sa.

5. Cum definesti succesul personal?

Succesul pentru mine nu este cheia fericirii.Fericirea este cheia

succesului.Daca iti place ceea ce faci si dai te dedici 100% in orice faci, iar

cei dragi si familia sunt alaturi de tine, atunci vei avea succes.

6. Cel mai mare role model? Cum ti-a impactat viata?

Au fost mai multi, dar cel mai recent a fost fetita mea, care la 10 luni isi

dorea sa mearga singura.La prima incercare a cazut,la fel si la a 10 dar intrun

final dupa multe incercari si ambitie a reusit.De acolo am invatat ca in

viata trebuie sa vizezi maret si zi dupa zi sa faci ceva pentru ca acel vis

pana sa devina realitate.

7. Regrete?

Pentru ceea ce am facut?? Nuu !!! Pentru ceea ce puteam face si nu am

facut da.

8. Ce s-a schimbat in vanzari in ultimii 10 ani?

Totul:) de la vanzator la cumparator,tehnici de vanzare, campanii de

marketing,totul. Clientul in prezent nu mai este un nestiutor. Are acces la

informatii,are multe oferte de unde poate sa aleaga,se informeaza foarte

bine inainte sa cumpere.

9. Cel face pe un om un bun manager?

Calitatea umana si pregatirea. Ca si fii un manager bun in primul rand

trebuie sa fii cu calitatea morala bine ridicata.In al doilea rand sa fii bine

pregatit si sa fii intr-o continuua dezvoltare.Aceste doua fac diferenta.

10.Daca ai la angajare doi candidati egali, cum decizi pe care il

angajezi?

Le pun urmatoarea intrebare? Ce stii despre noi? Cel care stie mai multe

informatii este angajat. Faptul ca ne-a studiat,s-a interesat , si-a rupt din

timpul lui , inseamna ca iti doreste sa ni se alature.

11.Cea mai mare provocare pentru tine ca lider?

Cand a trebuit sa tin prima sedinta in fata echipei mele.

12.Ce resurse ai recomanda pentru cineva care vrea sa devina un sales

leader / manager ?

Rabdarea,vointa,pregatirea permanenta , investitia in propria persoana si

un coach. Vointa de a iesi din zona de confort,pregatirea intensa,deoarece

fara ea nu cresti,nu te dezvolti. Rabdare multa ca nu obtii rezultate

spectaculare peste noapte si nu in ultimul rand un coach.Antrenorul trebuie

sa fie omul care te inspira,care este acolo langa tine ,te asculta si te duce

spre drumul drept cand ai deviat din obiectivul tau.

13.Ce faci tu ca sa te dezvolti ca leader?

Invat !!! O zii in care nu invat nimic este o zi pierduta. Particip la seminarii

si workshopurii unde dau mereu de oameni capabili si de valoare. Ma

provoc in permanenta sa imi ridic standardele

14.Un sfat pentru cineva aflat pentru prima data intr-o pozitie de

leadership / management?

Sa nu uite de unde a plecat. Sa se poarte cu cei din subordine exact asa cum

ar fii vrut el sa se poarte superiorul lui. Sa fie lider si nu manager. Sa-si puna

mereu intrebarea : Daca acum as pleca oameni ma vor urma?

15.Care este partea care iti place cand vine vorba de condus oameni?

Dezvoltarea lor. Nimic nu este mai frumos cand vezi cat de mult a crestut un

om in cariera.

16.Care este viziunea ta despre training? Sales training?

Din orice training ramai macar cu o idee noua .Dupa mine cele mai bune

cursuri de vanzari sunt pe teren cu clientul.

17.Cat de des te intalnesti cu echipa ta?

Zilnic sunt parte din echipa.

18.Cum ii motivezi pe oamenii tai?

Pe langa salarul,bonusuri si facilitati, le ofer si un ambient fara probleme

ci doar cu solutii,libertate de program dar cu rezultate si nu in ultimul rand

acces la fitness.

19.Cum arata o zi obisnuita de lucru din viata ta?

Incerc sa imi urmaresc zilnic to do listul, Aproape zilnic incep cu putin sport

alaturi de echipa mea si imi inchei ziua alaturi de familia mea.

20.Iti aduci aminte prima vanzare?

Cred ca aveam vreo 7 ani cand vindeam altor copii bratarile facute de

mine si fratele meu din ata colorata.

21.O carte pe care ai fi vrut tu sa o scrii?

Sigur mi-ar fii placut sa scriu ,, Mitul antreprenorial”

Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Vezi sectiunea noastra de > Articole gratuite
To Top