Trainer Executive at ACKnowledge
- Vezi rolul tau mai mult ca un strateg concentrat pe big picture sau mai mult ca un manager hands-on?
Incepand cu acest an rolul meu este, in majoritatea timpului, ca strateg cu focus pe dezvoltarea echipei de top management.
- Poti sa imi dai un exemplu in care ai fost implicat in mod special in partea de executie?
Ultimul proiect in care am fost implicata a fost reorganizarea echipei pentru abordarea de noi piete.
- Cum stii ca decizia strategica pe care ai luat-o este corecta?
Decizia este corecta daca ea impacteaza benefic indicatorii companiei si climatul organizational.
- Cat timp petreci sa dezvolti lideri in organizatia ta?
In majoritatea timpului sunt focusata sa adaug valoare pentru fiecare membru al echipei.
- Cum definesti succesul personal?
Succesul personal este cand reusesc sa imbin excelent profesia, familia si viata sociala.
Daca invat ceva nou, apoi aplic si rezultatul este pe masura asteptarilor.
- Cel mai mare role model? Cum ti-a impactat viata?
Un prieten de la care am invatat ca succesul il adora pe cel care invata pe tot parcursul vietii!
- Regrete?
Daca stiam sa ma organizez mai bine poate as fi avut mai mult timp pentru familie.
- Ce s-a schimbat in vanzari in ultimii 10 ani?
S-a schimbat viteza – in gandire, in actionare, in toate procesele.
- Cel face pe un om un bun manager?
Caracterul, atitudinea, rigurozitatea, munca in echipa.
- Daca ai la angajare doi candidati egali, cum decizi pe care il angajezi?
Il angajez pe cel care are concentrare, rabdare si practica!
- Cea mai mare provocare pentru tine ca lider?
Sa-mi recunosc slabiciunile si sa lupt cu dorinta de a ma implica inca in activitatea operationala.
- Ce resurse ai recomanda pentru cineva care vrea sa devina un sales leader / manager ?
Invatare continua sub orice forma: training, citit, mentoring, coaching.
- Ce faci tu ca sa te dezvolti ca leader?
Intalnesc si invat de la leaderii companiilor de succes, invat de la colegi , din traininguri, din citit.
- Un sfat pentru cineva aflat pentru prima data intr-o pozitie de leadership / management?
Echipa are nevoie de suportul tau dar, in acelasi timp, o echipa are nevoie de disciplina, hotarare si evaluare.
- Care este partea care iti place cand vine vorba de condus oameni?
Sa descoperi ca oamenii cu care lucrez au abilitati si resurse nebanuite.
- Care este viziunea ta despre training? Sales training?
Orice training are un “click” care poate deschide procese importante de invatare, exercitiu si analiza.
- Cat de des te intalnesti cu echipa ta?
Cu echipa mea ma intalnesc de mai multe ori pe zi.
- Cum ii motivezi pe oamenii tai?
Pornesc de la motivarea pe care o au deja si construim impreuna, sunt atenta ca motivarea sa creasca in continuare.
- Cum arata o zi obisnuita de lucru din viata ta?
Ma trezesc devreme, ma bucur de gradina mea mica, apoi plec devreme la birou. Intalnirile cu echipa, cu partenerii si colaboratorii imi ocupa o parte din zi, apoi analizele individuale, cititul, informarea o alta parte din zi.
Seara ma bucur de famile , prieteni, voluntariat.
- Iti aduci aminte prima vanzare?
Primul meu client a fost un prieten caruia ii datorez un start optimist!
- O carte pe care ai fi vrut tu sa o scrii?
“Musai List” de Octavian Pantis
You must be logged in to post a comment Login
Leave a Reply
Trebuie să fii autentificat pentru a publica un comentariu.
